Корпоративный коучинг

Коучинг – для профессионалов! Мы поможем развить и укрепить ваш бизнес. Любые бизнес-задачи теперь будут решаться легко и быстро!

Руководители компаний, бизнесмены, специалисты организаций – это потенциальные заказчики коучинга.

Корпоративный коучинг проводится персонально для персонала компаний, отдельно ведущих бизнес.

Проводится корпоративный коучинг по типу беседы клиента с консультантом. Консультанты, применяя специальные методики, ставят задачу раскрытия личных потенциальных возможностей своих клиентов, чтобы каждый мог добиться максимально эффективной работы в компании.

На подобных тренингах клиентом может быть не только руководитель, но и отдельные группы сотрудников, от которых зависит эффективность ведения бизнеса. Однако непременным условием корпоративного коучинга является начало обучения с руководителя организации.

Корпоративный коучинг поможет создать благоприятный микроклимат в коллективе для успешного ведения дел.

Выяснив цели и поставив задачи, начинается коучинг для руководящего состава компании, и далее, с сотрудниками, спускаясь по структурной лестнице.

Наша задача – объединить своих клиентов и создать команду единомышленников, стремяшихся к одной цели, понимая и поддерживая, друг друга.

Продолжительность занятий полностью зависит от того, какие перед нами ставит задачи клиента.

• поисках возможностей для получения большей прибыли в компании;
• необходимости пересмотреть и согласовать работу нескольких служб, например, менеджеров, логистов, маркетолога и других специалистов;
• необходимости провести реорганизационные мероприятия;
• переходе на другой уровень развития и при освоении новых рынков сбыта продукции;
• возникновении кризисной ситуации и поисках способов выхода из нее;
• решении задач расширения клиентской базы и повышения лояльности компании;
• поисках новых целей и задач, то есть в случае, когда руководители считают, что достигнут максимум возможного.

Компания Fortune 500 провела анализ влияния коучинга на процессы в бизнесе и выяснила, что с его помощью можно окупить затраты на вложенные средства более, чем в 5 раз.

Сосредоточение коучинга при анализе тактических ситуации позволяет найти более эффективные методы работы. Необходимо четко проставить приоритеты, организовать процесс работы, продумать все нужные беседы, встречи, добиться сильной мотивации и т.д.

Коучинг способствует улучшению деловых взаимоотношений в коллективе, устраняются конфликтные ситуации между сотрудниками, то есть происходит положительное воздействие на характер отношения в коллективе друг к другу.

Важно донести до каждого члена коллектива понятие истинных ценностей, каждый должен понимать, что важно для него, что для всей компании. Только в таком случае повышается ответственность за свою деятельность, начинает проявляться творческий подход к работе и успешно решаются поставленные задачи.

Коучинг способствует развитию правильных действий, а это становится возможным только после раскрытия всех талантов сотрудников.

1. значительное увеличение эффективности работы;
2. повышение качественных показателей;
3. уменьшение временных затрат;
4. удовлетворенность работой и радость восприятия мира.